Continuando nossa maratona de artigos sobre as top 10 regras para o sucesso por Marcus Lemonis, já falamos aqui de Plano de Negócios e Capital de Giro Suficiente.
Se você não viu o artigo anterior que inicia essa maratona clique nesse link
Vamos falar nesse artigo de 2 outras regras, sendo sobre "To do List" e Funcionários!
3 - Create a To Do list for tomorrow
(Crie uma lista para o que você irá fazer amanhã)
Gerenciar o seu tempo enquanto tem uma empresa é algo muito precioso e normalmente um grande desafio. Uma das formas de otimizar o seu tempo é fazer listas do que você tem a fazer e mais do que isso, priorizar.
Mais difícil do que listar o que você irá fazer no dia seguinte é você decidir o que NÃO irá fazer.
Segundo Lemonis vale listar de tudo:
Com quem terei que me reunir;
O que terei que revisar;
Tenho que ir ao banco;
Tenho que resolver algo com funcionários;
Tenho que comprar algo;
Lemonis comenta ainda que existe um desafio no final do dia para planejar o dia seguinte, seja por cansaço ou por estar pensando em muitas coisas, porém este exercício o ajudará a ser não só mais objetivo como também a equilibrar sua vida pessoal e necessidades profissionais.
4 - Take care of your employees
(Cuide dos seus funcionários)
Talvez um dos maiores desafios de todos, mas extremamente importante.
Mais do que a filosofia dos 3 Ps de Marcus Lemonis (Produto, Pessoas, Processo), ele enfatiza com muita clareza a necessidade de seus funcionários estarem motivados e engajados com o seu negócio. Afinal, a maior parte do trabalho e o crescimento da sua empresa depende de pessoas. Isso sem falar do quanto elas representam a imagem da sua empresa.
Na matéria Marcus Lemonis durante um dos episódios do programa o Sócio, identifica que uma importante funcionária que praticamente carrega a empresa nos ombros está para ter filho e não tinha perspectiva de como cuidar do seu filho e cuidar do negócio ao mesmo tempo. Marcus criou o cenário para que ela tirasse a licença maternidade com todos os seus direitos e ficasse tranquila para voltar e assumir a liderança da loja.
Imagine a gratidão dela e a força com a qual ela voltará ao trabalho?
De forma direta Marcus diz que funcionários felizes fazem clientes felizes, pois eles terão orgulho do negócio e do que fazem. Irão se preocupar e dar tudo de si para que o negócio tenha sucesso, pois sabem que fazem parte disso e não são simplesmente descartáveis. Se você não cuidar dos seus funcionários, provavelmente não terão clientes e nem alguém preparado para atende-los.
Conclusões
Priorização de tarefas de forma diária e cuidar dos seus funcionários são 2 regras que farão mágica com a sua gestão do tempo e com o "como a empresa funciona" quando você não estiver presente.
O To Do List pode ser inclusive aplicado como processo em indústria, comércio e serviço para garantir que ninguém esqueça de nada importante.
Olhar para os funcionários de forma humana é simplesmente um dos focos dos métodos mais modernos de gestão e tem milhares de cases com ótimos resultados.
Obrigado por ler até aqui. Compartilhe o artigo e até breve, afinal ainda temos 6 regras para falar.